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Capa Cadeia de Suprimentos

Cadeia de Suprimentos

  • Livro colorido
  • ISBN: 978-85-63687-91-3
  • P√°ginas: 120
  • Eixos:
  • Formato: 205x275 mm
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Este livro traz uma abordagem geral acerca da cadeia de suprimentos, dada sua abrangência e complexidade no contexto globalizado no qual estamos inseridos.
A grande demanda por alimentos e outros produtos que acarreta na necessidade¬†do aumento na produ√ß√£o vem guiando as organiza√ß√Ķes do setor¬†p√ļblico e/ou privado a buscarem condi√ß√Ķes de melhorias na efici√™ncia da¬†produtividade. Nesse cen√°rio, a cadeia de suprimentos tem papel fundamental,¬†√† medida que esta deve ser trabalhada de forma global, sem fragmenta√ß√Ķes,¬†envolvendo todos os processos, desde o produtor de mat√©ria-prima¬†at√© o consumidor final. Fazem parte desses processos os fornecedores, os¬†transportadores, as f√°bricas, os centros de distribui√ß√£o, varejistas e os consumidores¬†finais, bem como o fluxo reverso de produtos ou materiais para¬†reciclagem, devolu√ß√Ķes e/ou descarte.
Considerando o leque de sujeitos e processos envolvidos, pode-se ter¬†uma no√ß√£o do quanto √© desafiador o gerenciamento da cadeia de suprimentos¬†ou, em ingl√™s Supply Chain Management (SCM). Aqui, apresentam-se os¬†caminhos dessa cadeia, a evolu√ß√£o de acordo com as necessidades do homem,¬†bem como o surgimento de novas ferramentas que possibilitaram um¬†desempenho mais pontual dos fatores que a comp√Ķem.
Assim, aos estudantes, ser√° necess√°ria uma leitura sist√™mica e aprofundada ¬†visto que h√° uma interliga√ß√£o entre termos, e a compreens√£o desses requer a compreens√£o do conjunto. Os t√≥picos s√£o abordados de forma bem acess√≠vel, com ilustra√ß√Ķes que visam articular teoria e pr√°tica. Ser√° preciso visualizar os conceitos e/ou os fatos aqui apresentados como algo real e existente na configura√ß√£o da sociedade atual. Al√©m dos conte√ļdos apresentados, para cada unidade, existe uma lista de exerc√≠cios que devem ser resolvidos ao t√©rmino de cada uma, para melhor compreens√£o e fixa√ß√£o das ideias.

Gestão e Negócios

Recursos Naturais

Infraestrutura

Produção Alimentícia

Militar

Técnico em Administração

Técnico em Comércio

Técnico em Logística

Técnico em Vendas

Técnico em Agricultura

Técnico em Agronegócios

Técnico em Agropecuária

Técnico em Estradas

Técnico em Portos

T√©cnico em Tr√Ęnsito

Técnico em Transporte Aquaviário

Técnico em Transporte de Cargas

Técnico em Transporte Dutoviário

Técnico em Transporte Metroviário

Técnico em Transporte Rodoviário

T√©cnico em Agroind√ļstria

Técnico em Suprimentos

 

Cap√≠tulo 1 –¬†Conceitos e Evolu√ß√£o da Cadeia de Suprimentos

Cap√≠tulo 2 –¬†Gest√£o da Cadeia de Suprimentos e¬†a Competitividade

Cap√≠tulo 3 –¬†Sustentabilidade na Gest√£o da Cadeia¬†de Suprimentos

Cap√≠tulo 4 –¬†Os Eixos de Abrang√™ncia da Cadeia¬†de Suprimentos

Cap√≠tulo 5 –¬†O Modelo SCOR

Cap√≠tulo 6 –¬†Gest√£o da Demanda na Cadeia de Suprimentos

Cap√≠tulo 7 –¬†Gest√£o de Relacionamentos com o Cliente

Cap√≠tulo 8 –¬†Ferramentas Log√≠sticas na Gest√£o da Cadeia¬†de Suprimentos

Cap√≠tulo 9 –¬†A Cadeia de Suprimentos Gerenciada em Redes

Cap√≠tulo 10 –¬†O Papel do Transporte na Cadeia de Suprimentos

 

  • Descri√ß√£o

    +

    Este livro traz uma abordagem geral acerca da cadeia de suprimentos, dada sua abrangência e complexidade no contexto globalizado no qual estamos inseridos.
    A grande demanda por alimentos e outros produtos que acarreta na necessidade¬†do aumento na produ√ß√£o vem guiando as organiza√ß√Ķes do setor¬†p√ļblico e/ou privado a buscarem condi√ß√Ķes de melhorias na efici√™ncia da¬†produtividade. Nesse cen√°rio, a cadeia de suprimentos tem papel fundamental,¬†√† medida que esta deve ser trabalhada de forma global, sem fragmenta√ß√Ķes,¬†envolvendo todos os processos, desde o produtor de mat√©ria-prima¬†at√© o consumidor final. Fazem parte desses processos os fornecedores, os¬†transportadores, as f√°bricas, os centros de distribui√ß√£o, varejistas e os consumidores¬†finais, bem como o fluxo reverso de produtos ou materiais para¬†reciclagem, devolu√ß√Ķes e/ou descarte.
    Considerando o leque de sujeitos e processos envolvidos, pode-se ter¬†uma no√ß√£o do quanto √© desafiador o gerenciamento da cadeia de suprimentos¬†ou, em ingl√™s Supply Chain Management (SCM). Aqui, apresentam-se os¬†caminhos dessa cadeia, a evolu√ß√£o de acordo com as necessidades do homem,¬†bem como o surgimento de novas ferramentas que possibilitaram um¬†desempenho mais pontual dos fatores que a comp√Ķem.
    Assim, aos estudantes, ser√° necess√°ria uma leitura sist√™mica e aprofundada ¬†visto que h√° uma interliga√ß√£o entre termos, e a compreens√£o desses requer a compreens√£o do conjunto. Os t√≥picos s√£o abordados de forma bem acess√≠vel, com ilustra√ß√Ķes que visam articular teoria e pr√°tica. Ser√° preciso visualizar os conceitos e/ou os fatos aqui apresentados como algo real e existente na configura√ß√£o da sociedade atual. Al√©m dos conte√ļdos apresentados, para cada unidade, existe uma lista de exerc√≠cios que devem ser resolvidos ao t√©rmino de cada uma, para melhor compreens√£o e fixa√ß√£o das ideias.

  • Grupos

    +

    Gestão e Negócios

    Recursos Naturais

    Infraestrutura

    Produção Alimentícia

    Militar

  • Cursos atendidos

    +

    Técnico em Administração

    Técnico em Comércio

    Técnico em Logística

    Técnico em Vendas

    Técnico em Agricultura

    Técnico em Agronegócios

    Técnico em Agropecuária

    Técnico em Estradas

    Técnico em Portos

    T√©cnico em Tr√Ęnsito

    Técnico em Transporte Aquaviário

    Técnico em Transporte de Cargas

    Técnico em Transporte Dutoviário

    Técnico em Transporte Metroviário

    Técnico em Transporte Rodoviário

    T√©cnico em Agroind√ļstria

    Técnico em Suprimentos

     

  • Sum√°rio

    +

    Cap√≠tulo 1 –¬†Conceitos e Evolu√ß√£o da Cadeia de Suprimentos

    Cap√≠tulo 2 –¬†Gest√£o da Cadeia de Suprimentos e¬†a Competitividade

    Cap√≠tulo 3 –¬†Sustentabilidade na Gest√£o da Cadeia¬†de Suprimentos

    Cap√≠tulo 4 –¬†Os Eixos de Abrang√™ncia da Cadeia¬†de Suprimentos

    Cap√≠tulo 5 –¬†O Modelo SCOR

    Cap√≠tulo 6 –¬†Gest√£o da Demanda na Cadeia de Suprimentos

    Cap√≠tulo 7 –¬†Gest√£o de Relacionamentos com o Cliente

    Cap√≠tulo 8 –¬†Ferramentas Log√≠sticas na Gest√£o da Cadeia¬†de Suprimentos

    Cap√≠tulo 9 –¬†A Cadeia de Suprimentos Gerenciada em Redes

    Cap√≠tulo 10 –¬†O Papel do Transporte na Cadeia de Suprimentos